HELIUM coachings
Élever les collectifs. Travailler autrement.
Accompagner les équipes et les organisations vers une culture du travail plus vivante, qui génère des résultats et renforce les liens entre les personnes.
Repenser notre façon de travailler, ce n’est pas une utopie.
C’est une nécessité.
Et c’est un chemin.
Pourquoi HELIUM ?
Parce que l’Hélium est un gaz qui se caractérise par sa légèreté, sa transparence et sa rareté.
Plus léger que l’air, il symbolise ce souffle collectif qui libère et redonne du mouvement là où c’est figé. Il élève pour prendre de la hauteur, sortir des rigidités organisationnelles, oxygéner les dynamiques d’équipe, ré-inspirer.
Transparent et neutre, il symbolise un environnement sécurisant, où les tensions peuvent de déposer, où la parole peut circuler librement. Nous ne forçons rien, nous créons des conditions rares pour vous accompagner de là où vous êtes vers là où vous voulez aller.
Mais il a aussi un effet inattendu : il déforme la voix, casse les codes, et fait tomber les masques du sérieux.
On peut être profond sans être grave, transformer sans dramatiser, faire émerger des sujets essentiels dans un espace de légèreté et de spontanéité.
Notre approche
Nous facilitons les transformations organisationnelles et accompagnons les équipes à retrouver du souffle, du sens et un cap clair.
Nous accompagnons les équipes et les dirigeant·es dans des transformations qui libèrent l’énergie du collectif : en créant des espaces-temps de respiration, de prises de conscience et de coopération.
Nous transmettons en expérimentant des méthodes et outils d’Intelligence collective.
Notre finalité ?
Développer l’autonomie et la co-responsabilité des équipes.
Nous ne décidons pas à votre place. Nous questionnons, nous guidons pour favoriser les prises de conscience individuelles et collectives et prendre des décisions entières et assumées.
Nous construisons des accompagnements sur-mesure, bâtis sur la conviction que les organisations qui excellent valorisent la qualité des résultats ET la qualité de la relation.
Enfin, nous croyons qu’il est possible d’être profond sans être grave et que l’on peut servir des enjeux sérieux sans se prendre au sérieux.
L’équipe
Nous œuvrons en équipe pour accompagner vos équipes.
Praticien.nes du coaching et de l’intelligence collective, nous partageons la conviction que les défis que les organisations rencontrent nécessitent plusieurs évolutions : individuelles, au sein des équipes et au niveau des structures organisationnelles.
Nous intervenons pour soutenir ces transformations managériales, culturelles et relationnelles en profondeur, chacun et chacune avec nos expertises propres (coach individuel, coach d’équipe, …).
Pascale ETIENNE
Fondatrice, coach d’équipe et d’organisation
Ingénieure de formation, j’ai réalisé une partie de ma carrière au service de la performance économique des entreprises. En tant que dirigeante, consultante et associée, j’ai observé au fil des années une perte de lien et une absence de sens au sein des équipes.
Animée par l’envie de comprendre ces dynamiques collectives, je me suis formée pendant trois ans à la facilitation, au coaching d’équipe et d’organisation, ainsi qu’aux méthodes agiles et à la pensée visuelle. J’ai découvert d’autres façons de travailler : plus exigeantes et plus respectueuses, basée sur la responsabilité et la co-création.
J’ai créé HELIUM coachings pour offrir un espace-temps précieux aux dirigeant.es et à leurs équipes afin de prendre du recul, de s’aérer et d’imaginer un leadership et des fonctionnements plus efficaces et plus enthousiasmants. Coachings au pluriel, c’est l’association d’accompagnements individuels, collectifs et organisationnels pour une transformation intégrale.
Aujourd’hui, j’accompagne les équipes et les dirigeant·es avec des partenaires qui partagent cette envie en m’appuyant sur mes 20 ans d’expérience en tant que :
Dirigeante et associée : je connais le découragement liée aux difficultés à partager une vision commune, les tensions financières, le doute et les paradoxes des demandes des équipes,
Consultante et coach d’organisation : je conçois chaque mission avec un regard affûté sur les enjeux de performance économique et de développement de l’activité,
Coach d’équipe et facilitatrice : j’aide les groupes à faire émerger les solutions appropriées, à coopérer et à se mettre en mouvement,
Formatrice : je partage et fais expérimenter des concepts et outils pour mettre en œuvre des pratiques coopératives plus efficaces et plus enrichissantes.
On ne change pas les personnes, mais on peut changer nos façons de faire ensemble.
Formations et cadre de référence
Facilitatrice en Intelligence Collective - DU Université de Cergy-Pontoise
Coach d’équipe et d’organisation - JBS Coaching à Lyon
Facilitation graphique - Bloculus
—> Charte du coaching EMCC
—> Démarches appréciatives, organisations apprenantes et théorie U
—> Méthodes agiles
Olivier CROSETTA
Coach individuel, coach d’équipe, formateur, conférencier
Olivier est une rencontre marquante, de celles qui arrivent au bon moment. Notre collaboration a été un véritable catalyseur, m’aidant à incarner pleinement ma mission.
Après un parcours en tant qu’officier des unités spéciales du ministère de la Défense, Olivier a relevé le défi d’une nouvelle vie professionnelle dans l’univers de l’entreprise où il a occupé des fonctions de cadre dirigeant avant de fonder Synergies & Co : accompagnement des équipes vers l’Excellence. Il enseigne et intervient régulièrement en tant que conférencier.
Coach individuel certifié, praticien en relation d’aide centrée sur la personne (ACP – Carl Rogers), Olivier enrichit son approche en apprenant en permanence et complète actuellement son bagage de connaissances par une formation aux Techniques d’Optimisation du Potentiel (T.O.P.) et aux constellations.
Sa pratique régulière de la méditation nourrit sa qualité de présence sans jamais perdre de vue son engagement vers des résultats à impact. C’est ce qui fait toute la richesse de nos accompagnements communs.
#Coaching individuel #Coaching d’équipe #Formation #Conférences
Anne-Charlotte CHATARD
Facilitatrice en Intelligence collective, formatrice
Notre rencontre a été une évidence. Une merveille d’alignement humain et professionnel.
Issue du monde de la communication, Anne-Charlotte agit auprès de France Travail puis du ministère de l’Education où elle met ses compétences au service de la transformation interne, en tant que formatrice et facilitatrice.
Anne-Charlotte est une partenaire d’une fiabilité exceptionnelle. Sa capacité à soutenir, à encourager et accueillir l’autre sans condition est une qualité profondément précieuse. Avec elle, on avance. Son énergie est contagieuse et sa capacité à créer des liens authentiques instaurent un climat de confiance immédiat.
Facilitatrice et formatrice aguerrie, Anne-Charlotte déploie avec maîtrise des outils de créativité, de design thinking et des pratiques d’intelligence collective.
#Facilitation #Brainstroming #Formation
https://www.linkedin.com/in/anne-charlotte-chatard-a364407a/
Valeurs
« Liberté»
“Ne pas subir”.
Prendre conscience que nous avons un espace de liberté irréductible qui nous permet de choisir la façon dont nous souhaitons agir, quels que soient les inputs extérieurs.
Dans le cadre de nos accompagnements, cette valeur phare se traduit en responsabilité personnelle et autonomie à décider de ses propres comportements et décisions, en conscience.
« Egalité»
Egalité des droits et des chances.
Je milite pour que cette égalité devienne une réalité concrète, dans la société comme dans les organisations.
Cette conviction s’invite dans nos accompagnements pour porter une attention élevée à ce qui se joue en termes de dynamiques d’inclusion ou d’exclusion dans le groupe et à interroger collectivement ce qui nous semble juste dans nos pratiques au quotidien.
« Entraide »
Dans le cadre du travail, cela signifie que personne ne devrait avoir à porter seul·e, ni les responsabilités, ni les doutes, ni les tensions.
Nous facilitons des pratiques au sein desquelles le soutien mutuel devient une ressource concrète et où l’isolement professionnel n’a plus sa place.
« Apprendre»
Développer ses savoirs, ses talents, intégrer des connaissances, c’est le 1er pas vers la Responsabilité.
Quel que soit son rôle dans l’organisation, développer ses capacités relationnelles, remettre en question ses croyances, découvrir d’autres modèles d’entreprise et d’autres pratiques … sont des ressources précieuses pour vivre des transformations professionnelles enrichissantes.
« Exigence »
Obtenir des résultats, performer, placer la barre haut.
En coaching d’équipe comme en coaching d’organisation, nous imaginons des pratiques pour que l’exigence n’empêche en rien la bienveillance en faisant notre la devise « dur avec les problèmes, doux avec les personnes ».
« Courage»
Non pas l’absence de peur, mais la capacité à affronter lucidement ses peurs, en conscience des risques.
Nous accompagnons nos clients à s’observer et cultiver leur courage : celui de se dire les choses, de faire face à l’inconfort, de changer d’habitudes, de poser des actes courageux et congruents avec ses propres valeurs.